Quindi prima bisogna individuare l'impresa, o per lo meno restringere il campo a un paio.
Corretto, pero' non un paio, 1 sola.
Questo e' un gruppo di lavoro, l'ho detto fin dall'inizio.
Dovete pensare di essere, dobbiamo, ci sono anche io, un gruppo di 6 persone che hanno deciso di associarsi per creare un'impresa.
In questo esercizio chi ha il capitale e chi ha le competenze necessarie non e' importante, cioe' qui si vanno a esaminare e considerare prima di tutto le passioni e le competenze, il capitale, se richiesto, si considera acquisito fino a un certo importo alla portata del 95% dei soci, e da ricercare attraverso una normale procedura di finanziamento esterno nel caso superi una N cifra che andremo a individuare anche questa in seguito sulla base delle esigenze del progetto/idea d'impresa scelta. Dipende dalle capacita' contributive di ognuno dei soci.
Sei persone che si mettono insieme contando ognuna su diverse passioni e competenze, sei persone che conoscono i propri limiti e impareranno a conoscere quelli degli altri soci, apprezzandoli man mano e accettando quello che altri vorrebbero intraprendere o spingere affinche' si scelga un'idea piuttosto di un'altra.
La tabella che vi ho chiesto di compilare con le vostre passioni e competenze e in seguito anche con le vostre idee di impresa serve unicamente a informare gli altri componenti il gruppo di quello che voi avete in mente. Serve anche a trovare quale delle vostre passioni e soprattutto competenze sia condivisibile con altri affinche ognuno possa ricavarsi un posticino all'interno della struttura che andremo a creare.
Questo non e' un lavoro personale o personalizzato, qui non si crea qualcosa per Sergio, Saverio, Marcopolo o per Rickb, Keneso o Marzia, se e' quello che state cercando devo deludervi.
Qui si studia come si arriva a creare la propria impresa partendo da solide basi quasi mai utilizzate nella creazione d'impresa, la formula utilizzata in questo forum avra' percentuali di successo molto alte, non azzardo cifre per onesta'.
Come detto qualche post indietro, in Italia sono molti gli imprenditori che intraprendono un'attivita' solamente perche' sapevano fare solo quello, e sempre molti che non amano quello che fanno, non hanno i giusti stimoli o passioni, lo fanno semplicemente perche' non sanno fare altro.
Io sono del parere che ad un certo punto dovremmo cercare di indovinare i costi della nostra impresa o almeno provare a stilare una "Bill of Quantities" o almeno cercare di identificare gli elementi che dovranno essere considerati nel budget. Immagino che Sergio non sia d'accordo ma vorrei sapere che ne pensano gli altri.
I costi e ricavi di una impresa riguardano una fase successiva a quella che vine qui discussa, e lo stesso il budget, perche' devono tenere presente alcune informazioni di cui noi non disponiamo ne disporremo nemmeno alla fine del percorso. Sono troppe le variabili da considerare, i costi e ricavi inoltre li puoi stimare e solo in parte nel corso della realizzazione del Business Plan, che andremo a analizzare partendo da un esempio da sviluppare e adattare all'impresa che noi andiamo a creare. Il BP inoltre ha necessita' di una ricerca di mercato che noi non abbiamo ne avremo, ci si basera' su informazioni inventate, stimate, elaborate partendo da dati e numeri fittizi.
Io non voglio creare false illusioni, l'ho detto fin dall'inizio, se pensate di sfruttare il gruppo per vostro tornaconto personale non e' questa la sede, qui non si discute della vostra impresa ma dell'impresa di tutti creata attingendo da ognuno di voi una passione e, possibilmente, una competenza, o due, tre, quattro tutte, per creare un bene comune.
Che poi serva a voi o a qualsiasi altro componente o visitatore del forum non e' dato saperlo, non in questo momento.
Non voglio ripetermi ne sembrare arrogante. Il topic lo gestisco io secondo le linee guida a suo tempo create, andiamo avanti seguendo questo programma, se qualcuno ritiene di avere altre idee e' libero di lasciare il gruppo in ogni momento, per correttezza verso gli altri soci sarebbe meglio ci informi.
Spero che non debba piu' affrontare questo argomento ulteriormente.
